THACO đặt mục tiêu chuyển đổi số toàn diện, kiện toàn quản trị năm 2025

Chủ tịch HĐQT THACO Trần Bá Dương phát biểu tại Hội nghị

Phát biểu tại hội nghị, Chủ tịch HĐQT THACO, ông Trần Bá Dương khẳng định, Hội nghị lần này có ý nghĩa quan trọng trong việc triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025 và định hướng đến năm 2027. Mục tiêu là xây dựng THACO với các Tập đoàn thành viên hoạt động hiệu quả, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

THACO và các Tập đoàn thành viên cần nhận diện, triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh, quản trị một cách xuyên suốt, tác nghiệp hiệu quả, thực hiện một cách hết sức quyết liệt, nghiêm túc, đáp ứng các mục tiêu lớn hơn. Đồng thời cần xác định sự khác biệt trong chiến lược, kiện toàn năng lực quản trị, hướng tới mô hình "công nghiệp số" trong tương lai”.

Đặc biệt, năm 2025 được xác định là năm bản lề trong hành trình thực hiện kế hoạch 5 năm (2023 – 2027). Theo đó, THACO và các Tập đoàn thành viên Tập đoàn thành viên tập trung đẩy mạnh chuyển đổi số với hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning - phần mềm quản lý doanh nghiệp giúp tích hợp và tự động hóa các quy trình kinh doanh cốt lõi). Việc số hóa các quy trình nghiệp vụ được xem là nhiệm vụ trọng tâm nhằm hướng đến mô hình quản trị toàn diện trên nền tảng số.

Chủ tịch HĐQT nhấn mạnh: “Chiến lược của chúng ta trong thời gian tới phải làm thật. Muốn làm thật thì phải sống thật, suy nghĩ thật, hành động thật, phải bắt đầu từ việc nói thật, làm thật. Theo quan điểm của tôi, tính công nghiệp chính là tính thật. Chỉ có làm đúng thì thiết bị mới vận hành tốt, sửa xe đúng thì xe mới chạy được, sản xuất nông nghiệp phải đúng quy trình thì cây trồng cho năng suất cao, chất lượng tốt. Chỉ có đúng, đúng hơn nữa và đúng mãi thì mới thực hiện được tính công nghiệp”.

Bên cạnh chuyển đổi số, THACO đặc biệt chú trọng đến phát triển đội ngũ nhân sự. THACO sẽ tập trung đào tạo, huấn luyện và trẻ hóa nhân sự, kết hợp chuyên gia giàu kinh nghiệm với nguồn lực trẻ năng động để đáp ứng yêu cầu mới. Chủ tịch HĐQT cũng chia sẻ về những thành công của đội ngũ nhân sự trong lĩnh vực nông nghiệp, nơi THACO đã xây dựng mô hình sản xuất quy mô lớn, tích hợp tuần hoàn, nâng cao năng suất và chất lượng. Ông nhấn mạnh rằng sự kỷ luật, chất lượng và sáng tạo sẽ là những yếu tố then chốt để hiện thực hóa chiến lược phát triển bền vững của tập đoàn.

Giai đoạn 2025 – 2027 được xác định là thời kỳ tăng cường số hóa, hướng tới công nghệ và kinh tế số, đồng thời chuẩn hóa quản trị từ THACO đến các Tập đoàn thành viên. Chủ tịch HĐQT nhấn mạnh, năm 2025 là bước khởi đầu để nâng cấp toàn diện quản trị và phát triển đội ngũ, đặt nền móng vững chắc cho các mục tiêu dài hạn đến năm 2027 và xa hơn.

Với chiến lược rõ ràng, quyết tâm mạnh mẽ và tinh thần “làm thật, hành động thật”, THACO đang sẵn sàng bước vào một giai đoạn phát triển mới, hướng tới mô hình tập đoàn công nghiệp đa ngành có quy mô lớn, vận hành theo nền tảng quản trị hiện đại và chuyển đổi số toàn diện.